5月23日，漢變公司召開專題會議，安排部署集團公司企業文化推廣落地工作，公司相關領導、相關部門負責人、黨支部書記和部分職工代表參加了會議。

      會議學習傳達了集團公司企業文化成果推廣落地推進會議精神和《陜西電子信息集團有限公司企業文化宣貫落實推廣方案》，并就集團公司企業文化成果推廣落地工作進行了再安排、再部署。
      會議要求，一是各單位、各部門要提高政治站位，利用微信公眾號、微信工作群、宣傳欄、電子屏等多種媒介，通過線上、線下相結合的宣傳方式，形成宣貫矩陣，大力宣傳“敢·超”文化精神，積極營造濃厚的宣傳氛圍。二是形成公司黨委牽頭、各部門貫徹落實的上下聯動機制，各黨支部、各部門利用“主題黨日”、“三會一課”、部門工作會、經營工作會等載體，積極宣傳貫徹“敢·超”文化精神理念。同時，要盡快統一“敢·超”文化標識，優化員工工裝，組織員工積極參與“敢·超”文化討論、征文等活動，通過多種形式使“敢·超”文化理念入心入腦，使員工內化為思想共識，外化為日常行為，確?！案摇こ蔽幕涞厣?，開花結果。三是要堅持黨建引，加強“敢·超”文化貫徹執行監督檢查，以黨建工作引領企業文化建設，有效發揮文化引領力和聚合力，使“敢·超”文化與生產經營工作緊密結合起來，讓“敢·超”文化在公司高質量發展中發揮出催化、引擎作用。四是要樹立趕超典型和標桿，號召全體員工向勞模、工匠學習，主動擔當作為、對標實干苦干，踔厲奮發，勇毅前行，以昂揚奮進的姿態擼起袖子加油干，立足本職本崗做貢獻，人人爭做陜西電子趕超者，以優異的工作業績向黨的二十大獻禮。